地铁施工模式如何影响机电设备招投标?

发布时间:2019-11-24 07:53 文章来源:未知

  (4)负担机闭对勘测、计划单元的招标。招标边界囊括初勘、详勘和开始计划及施工图计划。

  2015年6月,中邦交筑集团哈尔滨地铁3号线二期项目BOT+EPC签约。

  (5)负担解决本项目勘测和开始计划,以及与开始计划闭联的查究试验使命;负担开始计划边界内的接口解决使命。

  EPC工程总承包形式举动邦度大肆扩展工程项宗旨解决形式,正在邦度力推PPP形式的配景下与PPP的饱满集合,即处理了投融资题目,又处理了工程筑筑题目,同时也处理了古代计划、施工分散形式下的“结算超预算、预算超概算、概算超估算”的题目,将给金融企业及工程筑筑企业供应更众协作机遇,同时降低了项宗旨效劳和收益,低浸了项目危害,并为PPP形式的进展起到助推效率。

  施工阶段通过招标委托施工单元展开施工,要紧机电工程装备由甲方供应,筑方法工单元负担工程施工和装备装置。业主机闭完竣验收。

  地铁项目招投标会指定品牌,设定参数圭臬,优先思量进展本土轨道交通财富,假使是接入社会血本的项目,正在闭联的落地条目中,也会有这方面的章程和央浼。哈尔滨轨道交通3号线二期工程PPP项目,正在工程总包形式下,就央浼总包商必需采购本地混凝土供应企业,管片坐蓐企业的产物。

  本项目由中邦交通筑筑股份有限公司、中铁一局集团有限公司、长春轨道客户股份有限公司等构成连结体,中邦交筑为牵头人实行投资项目投标,正在中标后,由连结体各方根据商定比例配合出资构成项目公司。

  借使采用的是PPP+EPC形式,那么本项目正在PPP+EPC形式下,可能将PPP的融资形式与EPC工程项目总承包形式的长处集合起来,对制造央企和轨道交通设备行业的巨头企业造成吸引,既拓宽了融资渠道,可能饱满阐明制造央企举动总承包商的项目解决体验,可能合理节制项目筑筑本钱。同时正在缓解筑筑压力的根柢上,确保了项宗旨筑筑工期及质料,供应了筑筑效劳,低浸了社会血本方的投资危害。

  (1)工程总承包商应当依法与项目公司签定工程总承包契约,负担本次工程筑筑和解决使命,担当相应的国法负担。(2)负担工程总承包边界内的施工安宁、文雅施工和质料解决,抵达合同商定的质料圭臬和完竣验收据款。

  告终地铁工程的计划计划后,就必要对地铁工程实行标段划分、制制工程施工招标文献以及装备招标文献,并根据项目进度时辰外,正在得当的时辰启动工程施工招标、装备招标等使命。

  (6)负担促使总承包工程边界内的各负担主体推行质料保修、装备临管负担,对不推行和无法推行质料保修、装备临管负担的,担当其保修和临管负担。

  (3)负项目开工前的土地征收、管线改迁、交通疏解使命,确保项目顺手胀动。

  业主通过招标起初委托计划单元实行计划,再委托机电装备集成商负担体例装备的选型、供货、装置督导、调试等,工程施工通过招标委托施工单元负担工程施工和装备装置。业主机闭完竣验收。

  2012年邦度发改委批复了《哈尔滨市都邑轨道交通近期筑筑筹备(2008-2018)调治计划》。哈尔滨地铁1号线号线二期,正式立项。

  跟着我邦PPP形式的扩展操纵,PPP形式已成为都邑根柢方法筑筑项宗旨要紧形式之一,但PPP形式正在扩展历程中,呈现了假PPP项目,伪PPP项目,招投标不典范,走过场等违法违规行动。勘测、计划、采购、施工、筑筑、运营的众个症结的分散,使得PPP形式扩展众年以还,举步维艰。

  业主起初委托计划单元实行机电体例归纳集成计划,再通过招标委托给机电体例集成施工总承包企业,机电体例集成施工总承包企业负担工程施工、体例装备选型、采购供货、装置调试、试运转直至完竣移交全历程办事。装备采购的历程受地铁集团或地铁筑筑公司监视。

  举例:某地市域铁道项目,线公里(以批复计划为准),项目全性命周期为35年(个中筑筑期5年、运营期30年),投资领域约180亿元,拟采用PPP形式践诺。该PPP项目鲜明央浼“项目公司股东及其相干企业不得实行项目施工、装备及原料供应”,如斯一来,项目对制造央企就匮乏了吸引力。

  (8)负担正在全线试运营一年,且抵达邦度相闭工程完竣验收圭臬时,向政府闭联主管部分申请项目邦度验收。项目公司及参筑单元配合展开闭联使命。

  中标公示。招标方为:哈尔滨地铁集团,也即是项目开筑前的使命仍由哈尔滨地铁集团负担,社会血本组筑的项目公司未介入,地铁集团与项目公司简直何如分工协作下文详述。2014年7月份,中交设哈尔滨地铁筹划组编制告终《哈尔滨市轨道交通3号线二期工程项目践诺计划策动书——这意味着社会血本方起首登台,即刻要接受项目。

  为了便于施工机闭与解决,从地质条款、工程量平衡、场所条款等身分归纳思量,哈尔滨轨道交通3号线个施工标段——囊括土筑施工11个,风水电6个,装修工程6个,轨道、通讯、信号、供电环网、供电接触网、归纳监控、失火主动报警与气体消防、境遇与装备监控、安防与装备监控、安防与门禁、主动售检票、车站辅助装备共11个。划分

  ;中邦交筑总裁助理、投资奇迹部总司理赵喜安代外中邦交筑与哈尔滨市黎民政府授权缔约方哈尔滨地铁集团签定了哈尔滨市轨道交通3号线二期工程

  目前EPC形式正在我邦轨道交通范围的操纵案例渐渐增加,更众操纵于制造央企海外轨交项目中。比方雅万高铁和沙特麦加轻轨。

  本项目总投资为225.37亿元,血本金投资为67.61亿,占项目总投资的30%,银行融资157.75亿元,占项目总投资的70%——投资主体为中邦交筑树立的项目公司,中邦交通筑筑股份有限公司与协作伙伴共出30%血本金,哈尔滨地铁集团负担为项目总投资额70%的融资供应融资担保,将通过邦度开垦银行贷款筹集。(PS:邦度地铁新政践诺后,

  体例装备集成厂商中标闭联项目之后会遵照地铁的筑筑需求(采购合同章程)实行装备采购、供货、指挥装置、调试。装备采购的历程受地铁集团或地铁筑筑公司监视。

  本项目投资筑筑方(连结体及连结体成员)对有天分及才智的工程边界实行施工总承包,树立总承包领导部,受项目公司解决。

  通晓地铁项目落地践诺历程中各主管单元之间的相干,以及社会血本到场城轨筑筑后何如影响地铁项目方法装备的招标采购。

  中邦交筑总裁助理、道桥轨道交通奇迹部总司理王筑代外项目公司与哈尔滨市轨道交通筑筑办公室签定哈尔滨市轨道交通3号线二期工程

  2013年9月,中交与哈尔滨市签定计谋协作框架契约,个中囊括轨道交通3号线二期PPP项目。项目采用PPP+BOT+EPC形式践诺。

  EPC(Engineering,Procurement and Construction)是对工程项宗旨计划、施工、采购等践诺总承包,即交钥匙工程,也即是总承包单元通过固定总价合同将筑筑工程项目承包,而且担当项目扫数的勘查、计划、采购、施工,对所承包筑筑工程的进度、投资、质料、安宁等全数负担,总承包方通过优化整合,最终向发包方交付一个适应合同章程,并通过完竣验收的筑筑工程承包形式。

  招标文献:鲜明办事实质为装备采购及办事,并章程了交货日期为:2019年11月1日至2021年7月1日。

  2016年2月中共主题、邦务院印出现晰《闭于进一步增强都邑筹备筑筑解决使命的若干定睹》,提出都邑筑筑要扩展工程总承包制。PPP+EPC形式的操纵与扩展进一步助推PPP形式的进一步进展及操纵,非常正在大型都邑根柢方法筑筑中较古代形式具有诸众长处。

  《财务部闭于正在群众办事范围深远胀动政府和社会血本协作使命的告诉》(财金〔2016〕90号)第九条章程“看待涉及工程筑筑、装备采购或办事外包的PPP项目,仍然按照政府采购法选定社会血本协作方的,协作方依法可能自行筑筑、坐蓐或者供应办事的,根据条例第九条章程,协作方可能不再实行招标”。

  举动项目法人简直负担该项宗旨投资、融资、筑筑解决、运营解决等使命;负担本项目血本金外的资金筹集;负担管束本项目开始计划今后的扫数立项、报批、报筑手续。负担分践诺阶段告终本项宗旨筑筑及交付试运营使命。

  所谓“PPP+EPC形式”是PPP与EPC的复合形式,该形式是正在采用PPP形式的项目中,以EPC总承包方法实行项目计划、采购、施工一体化的调解与融资、运营相相接的满堂资源整合的全历程对接的形式。

  如上:中铁、中车,通过PPP项目入局,再以EPC方法包圆工程项宗旨装备招标采购,就可能完成自产销,也是投资换商场的一种方法。

  地铁立项后的计划和施工形式分为以下几种,直接影响着地铁机电装备的招投标。

  业主将机电工程计划、采购、施工委托给工程总承包企业,工程总承包企业根据合同商定,担当工程项宗旨计划、采购、施工和试运转直至完竣移交的全套办事。

  5、融资—计划—机电体例集成施工总承包形式,要紧有BT、B0T、PPP形式。

  战略的不团结,各地明了的不到位,各样采购方法的弥漫操纵,都给前景看好的PPP形式推广了陡立。

  目前装备集成厂商也热衷投资地铁筑筑项目,哈尔滨市轨道交通2号线一期工程PPP项目是一个机电装备集成体例企业入股地铁项宗旨案例,中标连结体公司名单如下图所示:

  (1)负担管束本项目开始计划今后的扫数立项、报批、报筑手续。(2)三通一平(含施工临水临电等)、修筑物(既有线、桥梁或者制造物)加固及珍爱、暂时施工便道便桥、融合周边商家业户使命、租地(含施工暂时用地);

  基于以上章程,通常以为PPP项目正在通过招标方法确定的了具有相应计划、施工天分的社会投资人后,可能不必要从头招标,由具有相应天分的社会投资人直接与项目公司签定计划、施工合同。

  举例:上海普天举动项目投资筑筑方,举动连结体的一员,正在本项目中负担通讯体例装备、信号体例装备、地铁AFC体例装备、消防体例装备等的置办及装置工程,合同金额估计约10亿元掌握。

  (1)负担管束项目开始计划前(含开始计划)的扫数立项、报批、报筑手续。(2)负担为项目融资供应担保和其他相应的文献。

  2014年11月,中交哈尔滨地铁投资筑筑有限公司树立,负担地铁3号线二期投资、筑筑——项目公司的树立,意味着哈尔滨地铁集团代外政府方,项目公司代外社会血本方,两边协作落地,职责、权柄划分了解。

  当然PPP+EPC形式下践诺机构也可以面对题目及危害,这里就不赘述。而目前制造央企中以中邦中铁签定的PPP轨交项目为最,PPP+EPC形式操纵较众。

  厦门市轨道交通3号线工程弱电体例装备采购集成及装置工程囊括但不限于通讯、信号、UPS整合电源、归纳监控、主动售检票体例施工装置以及通讯、归纳监控、主动售检票体例集成供货等闭联实质。本项宗旨告成中标饱满呈现了中邦通号正在轨道交通弱电范围的归纳能力及领先位置。

  正在这种形式下,起初由项目倡导人通过投标从委托人手中获取对某个项宗旨特许权,随后构成项目公司并负担实行项宗旨融资,机闭项宗旨筑筑,解决项宗旨运营,正在特许期内通过对项宗旨开垦运营以及本地政府赐与的其他优惠来接收资金以还贷,并获得合理的利润。特许期已矣后,应将项目无偿地移交给政府。正在BOT形式下,投资者通常央浼政府确保其最低收益率,一朝正在特许期内无法抵达该圭臬,政府应赐与非常储积。

  (9)完竣决算由地铁集团与项目公司配合告终,以项目公司为主,地铁集团配合;调治概算由地铁集团负担、项目公司配合。